「ＮＥＣソフト」は商品の売り上げや在庫データなどを
把握する商品管理システムを刷新した。
　刷新したシステムは「ＷｅｂＭＤ　Ｖ２」で、３月１日に
発売する。

　導入企業は本部と店舗間の商品売価、在庫、物流などの
情報をネットを経由して共有でき、過剰在庫の自動振り分け
機能などを用意し、買収や合併で複数のシステムを統合する
際の適合性を診断する仕組みも取り入れた。
　
　既存のシステムは年商１０００億円規模までの企業にしか
対応していなかったが、新システムは５０００億円以上の
企業でも使える。
　データベースの容量をこれまでの１０倍強の１６テラ
（テラは１兆）バイトに拡張し、５万−１０万件ほどの商品を
登録できる。
　
　これまでは主に中堅・中小企業を顧客としてきたが、
小売業界の再編をにらみ、大手スーパーにも拡販すると
している。

　＜日経ＭＪ　２月２６日＞

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　「ファーストリテイリング」傘下で「ユニクロ」より低価格の
カジュアル衣料専門店「ジーユー」（東京・千代田）は３月から
関西など出店範囲を広げる。

　関西では３月上旬にホームズ神戸西店（神戸市）を
開業するのを皮切りに、ダイエーの「おおとり店」（堺市）、
「摂津富田店」（大阪府高槻市）など今夏までに１０店程度を
出店する見通しだ。
　
　首都圏では３月下旬にジャスコ大宮店（さいたま市）、
４月上旬にヤオコー太田ＳＣ店（群馬太田市）に出店する。

　ジーユーは昨年１０月に１号店を開業したものの客足が伸びず
売上高は当初予想の半分で推移しており、巻き返しのため
今春から商品構成を大幅に見直す。

　ファーストリテイリングは０７年８月期のジーユーの業績は
売上高５３億円、営業損益は９億円の赤字と見込んでいる。

　＜日経ＭＪ　２月２８日＞

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　「ナルミヤ・インターナショナル」は
寝具カバーやカーテンなど子供向けインテリア関連商品の
販売を始める。

　「メゾピアノ」「ポンポネット」ブランドで、豊田通商と
３年間のライセンス契約を結んだ。
　寝具カバーやタオル、パジャマ、カーテンやカーペットなど
家庭内で使う布製品が対象となる。
　ナルミヤの卸売先である百貨店のほか、豊田通商のノウハウを
使って住宅展示場やマンションのモデルルームに展示販売する。

　住宅展示場では居間や寝室などの家具・調度品は整えられて
いても「子供部屋には何も置かれていないことが多い」
（成宮雄三ナルミヤ社長）。
　ナルミヤはこれまでも「カリモク家具販売」（愛知県東浦町）と
共同開発した学習机などを取り扱っており、新たに豊田通商と
組むことで、子供部屋のインテリアを総合的に扱えるように
なる。

　＜日経ＭＪ　２月２６日＞

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　「京王百貨店」は４月５日に新宿店（東京・新宿）の
地下食品売り場を５年ぶりに改装開業する。

　地下１階の生鮮食品売り場では、新鮮さや専門性の高い
品ぞろえを強化し、鮮魚では注文に応じて刺し身やすしを作る
コーナーを新たに設ける。
　中地階では需要増が見込まれる惣菜の売り場を拡充し、
神奈川県小田原市のイタリア料理店が手がける惣菜店など、
百貨店に初めて出店するテナントを中心に８ブランドを
新規導入するほか、菓子も商品強化する。

　食品売り場には約７億円を投じ、０８年３月期の売上高は
今期に比べ３，３％増を見込んでいる。

　＜日経ＭＪ　２月２８日＞

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　「東急ストア」は０８年３月をメドに新たな人事制度を
導入する。

　同社は現在、正社員が２２００人に対して、
パートが４０００人（８時間換算）、学生などのアルバイトが
１０００人（同）働いており、現状、正社員になる制度は整備
されていない。

　新たな制度では勤続年数や勤務実態などをものに本人の
希望があれば正社員への登用試験を受けることができる。
　東急ストアはパートのうち約１０００人がこの制度を利用して
正社員へ移行するとみている。
　また、正社員に対しても「職種」「時間」「地域」を限定して
働くことができる制度も合わせて導入する方向で検討している。

　同社では０８年４月入社の新入社員に４年ぶりに高卒を
採用する計画など人材確保が重要な課題となっており、
従業員の事情にあわせて働き方を弾力的に選択できる新制度の
導入に踏み切り、定着率を高めるとともに活性化も狙うと
している。

　＜日経ＭＪ　２月２８日＞

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　スーパー最大手の「イオン」は０７年２月期の既存店売上高
（単体ベース）が前年同期比０，２％増と１１期ぶりにプラスに
転じる見通しとなった。

　今回前年を上回ったイオン単体の店舗は「ジャスコ」など
総合スーパーや、食品スーパーなど約３９０店舗が対象で、
売上高は約１兆８０００億円だった。
　
　部門別に見ると、全体売上高の５５％を占める食品部門で、
１，１％増だった。ワインや洋酒など酒類が好調だったほか、
０６年に買収したオリジン東秀のノウハウを利用して
持ち帰り弁当など惣菜売り場を広げたことが奏功した。

　イオンは団塊世代など大量退職の時代を迎え、
「ステッキやウォーキングシューズなど高齢者向け商品の拡充、
　サービス事業の強化で今期もプラスを狙う」
（村井正平専務執行役）という。

　＜日経新聞　２月２８日＞

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　「デニーズジャパン」は個室を備えた新型店の展開に
乗り出した。

　昨年末に開いた「デニーズ二十世紀ケ丘店」（千葉県松戸市）に
２−８人で利用する個室を５つ設けた。
　同店をモデルに、同様の個室設置を２月末までに埼玉県、
静岡県、千葉県に３店開く。
　
　個室を作ると店舗面積当たりの席数が１−２割減るとされ、
効率重視のファミレスには向かないと考えられているが、
同社は「夕食の時間をゆっくり過ごしたい人や、小さな子供が
いて来店をためらうファミリー層取り込みに有効」とみて
導入を決めた。

　０７年２月期中に個室付きにするのは４店にとどめ、
既存店と比べて収益性が高まるかなどを分析する。

　ファミレス業界では既存店売上高の前年割れが常態化しており
夕食時間帯の客数をいかに増やすかが重要課題になっている。
　同社は今年に入って新業態店を積極的に開業しているが、
主力「デニーズ」でも収益てこ入れに向けた店舗の
モデルチェンジを本格化させる。

　＜日経ＭＪ　２月２６日＞

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　生活・服飾雑貨の
「スタディオクリップ」（前橋市、千木良知己社長）は４月中旬
東京・恵比寿に初の都内路面店を開店する。

　従来はショッピングセンター（ＳＣ）内が中心で、路面店を
開くのは０４年の前橋店以来となる。
　２３区内にはアリオ亀有、アーバンドッグららぽーと豊洲に
店を持つが、恵比寿の店は都内の旗艦店とし、月商３００万円を
見込み、０７年８月期は過去最多の１０店を超す出店を計画して
おり、恵比寿店で３０店体制となる。

　５月には２０−３０代の女性を対象にした新ブランド
「メレ・ド・クリップ」を投入する。
　外部デザイナーを起用し、綿素材を中心とした
カットソーなどをそろえる。
　売り場はブランド別に分けず、各直営店の販売状況をみながら
最大３０％をめどに新ブランドの商品に切り替えるとしている。

　＜日経ＭＪ　２月２６日＞

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　「オンワード樫山」は３月から商品企画と生産管理の組織を
再編する。

　１日付けで「２３区」「組曲」など主要ブランド別に分かれて
商品を企画していた２９の事業本部を１３に集約した。
　これまでブランドが増えるたびに事業本部を増やしてきたが、
売り上げ規模にバラツキがある。
　顧客対象や販路など近似したブランドごとにまとめ、効率を
高めるとしている。

　これまで本部に集中していた生産管理機能をブランド別の
商品企画部門に分散させ、国内協力工場の活用も拡大しながら
追加生産の意思決定から生産・店頭納入までの時間を短縮し、
販売のチャンスロス（機会損失）を少なくするとしている。

　＜日経ＭＪ　２月２６日＞

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　「レナウン」は３月、スポーツブランド「フィラ」の
ゴルフ用衣料を発売する。
　４０歳前後の男女を対象にカジュアル衣料としても
着こなせる。

　ベーシックラインとデザイン性を高めたプレステージラインの
２種類で構成し、ウールなど上質な天然素材を使った国産や
イタリア製の織物を採用した。
　ファッション衣料と同様に、２週間ごとに新しいデザインの
商品を投入する。
　１号店は３月２日、西武百貨店池袋本店（東京・豊島）に
開業する予定で、今春はさらに２店を開く。
　３年間で２５−３０店に広げ、売上高は２０億円を見込む。

　「フィラ」の日本でのライセンス権は０６年４月に
カネボウから伊藤忠商事に移り、レナウンはそれを機に
伊藤忠と衣料品に関するサブライセンス契約を結んだ。

　＜日経ＭＪ　２月２６日＞

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　「富士通」は、スーパーなどで客自身が商品代金を精算する
「セルフレジ」システムの営業を本格化する。

　埼玉県を中心に食品スーパー「ギガマート」を展開する
「ギガ物産」（埼玉県ふじみ野市）、東北地方が地盤の
「ジョイス」（岩手県盛岡市）が３月にかけて１部店舗で
セルフレジを稼動させる。

　セルフレジは従業員一人が操作する管理システム１台と客が
代金精算するレジ４台で構成される１セットが、１５００万円
前後で、パートの人件費など年間４００−６００万円の
コスト削減につながり、２年から３年半で投資が回収できると
いう。

　国内のセルフレジ市場は、イオンやコメリなど７社への
納入実績のある日本ＮＣＲが顧客開拓で先行してきた。

　富士通は０４年に米国企業のセルフレジ事業を買収し、
レジ本体のサイズや使い勝手を子会社の「富士通フロンテック」
（東京・稲毛市）で日本仕様に改良した。
　４月以降、同社のＰＯＳレジを設置している約１００社の
量販店に導入を働きかけ、５年間で最大７０００セットを
売り上げる考えだ。

　＜日経ＭＪ　２月２６日＞

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　３月１８日から関東私鉄・バス共通ＩＣ乗車券
「ＰＡＳＭＯ」（パスモ）の利用が始まるのにあわせて、
スーパー各社が相次ぎ電子マネーを利用できる体制を整える。

　「京急ストア」（東京・大田）は３月１８日から駅構内などで
運営するコンビニ７店舗で先行して電子マネーが利用できる
ように端末を設置し、９月末をメドに全店で利用できるように
する。

　「東急ストア」では乗降客の多い駅の近くで営業している
５店舗で電子マネーの実証実験を始め、利用頻度、購入商品、
購入時間帯、客層などのデータを召集し、今後の実施店舗などを
決める方針だ。
　
　食品スーパー「ｏｄａｋｙｕ　ＯＸ」（オダキューＯＸ）を
運営する小田急商事も駅構内の売店やコンビニなどで、導入し、
動向を見ながらスーパーにも拡大するかを検討するとしている。

　＜日経ＭＪ　２月２６日＞

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　「イトーヨーカ堂」は、客が色やデザインを選ぶことができる
「パターンオーダー」の商品を拡大する。

　まず、オーダー婦人靴専門の売り場を
津田沼店（千葉県習志野市）など１０店舗に開設した。
　扱うのはシンプルなデザインのパンプスだけだが、２１種類の
サイズと１０種類の色を組み合わせて気に入った靴を作ることが
でき、価格は１２，８００円で、ヨーカ堂が販売するパンプスの
２倍程度となる。

　３月１５日に開店する「ららぽーと横浜店」（横浜市）では、
紳士服売り場にオーダー商品だけを集めた売り場を開設し、
スーツ、ワイシャツ、ネクタイ、ベルト、靴、バッグ、財布の
７種類を扱い、同店にはカーテンや壁紙などをオーダーできる
「住まいのオーダーサロン」も設置、客が選べる商品の種類を
２倍以上に増やすとしている。

　ヨーカ堂は０３年からオーダー商品の取り扱いを本格化して
おり、専門店との競合が激しくなる中で、特色を打ち出して
商品の価格帯を引き上げる狙いがある。
　今後も大型店舗を中心にオーダー専門売り場を増やす計画だ。

　＜日経ＭＪ　２月２６日＞

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　経済産業省は企業が発行するポイントの実態把握と
ルール作りをめざす「企業ポイント研究会」を発足させた。

　会合では経産省側が普及実態について企業の予期しない
ポイント交換が進んだり、ポイントの便益を企業が一方的に
変更していると指摘。
　企業・消費者双方の保護が必要と強調し、主な検討課題として
　　�@中心市街地活性化や地域貢献に企業ポイントを
　　　どう生かすか
　　�Aポイント発行企業倒産時や企業が一方的に交換率を
　　　変更する場合の消費者保護
　　�B持続可能な企業間ポイント交換のルール作り
　　�C情報インフラのあり方
　　�D企業ポイントと電子マネーの類似点・相違点の整理
などを挙げた。

　企業からの意見としては、
「企業や消費者によってとらえ方はまちまちで、おまけかお金か
　整理できない」（イオン）、
「一律のルールはなじまない」（楽天）、
「大手と中小が一緒の一つのガイドラインで良いのか」などの
意見が相次いだ。

　年間発行額４５００億−１兆円とされる市場規模についても
あくまで推計にすぎず、統計のとりまとめを求める声が上がり、
研究会の座長に就いた国領二郎・慶応大学教授は
「ポイントの多様な実態を把握した上でルール作りをしたい」と
表明し、今後、月２回のペースで議論し、６月ごろに報告書を
作成し、政策提言に生かすとしている。

　【研究会の参加企業】
『ＫＤＤＩ、ヤマダ電機、三井住友カード、ローソン、千趣会、
ネットマイル、Ｔカード＆マーケティング、高島屋、全日空、
クレディセゾン、イデアシステム、オーエムシーカード、楽天、
ＮＴＴドコモ、ビットワレット、ＪＲ東日本、ジェーシービー、
アイワイ・カード・サービス、日本航空、ジープラン、イオン、
ディー・エヌ・エー、ヤフー』の２３社。

　＜日経ＭＪ　２月２６日＞　

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　日本チェーンストア協会が発表した１月の全国スーパー
売上高は１兆２４１３億円で、既存店ベースで前年同期比
２，４％減となり、１３ヶ月連続前年マイナスとなった。

　衣料品が防寒用の低迷などにより、全体で同４，３％減少し、
１３ヶ月連続のマイナスとなった。
　婦人衣料が同３，６％減、紳士衣料が同５，０％減だった。

　食料品は同０，２％減とほぼ横ばいで、暖冬の影響で飲料や
酒類、アイスクリームなどが伸び、キャベツや白菜などの
農産品が相場安で低迷した影響を補った。
　
　＜日経ＭＪ　２月２６日＞

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　「伊藤忠商事」は２７日、明証セントレックス上場で
調剤薬局などを経営する「富士バイオメディックス」と
業務提携する。
　伊藤忠系列のコンビニエンスストア「ファミリーマート」の
店舗を活用した新しいタイプの調剤薬局などを共同で開発する。

　全国で５１店の調剤薬局を経営する富士バイオのノウハウと
伊藤忠の流通網を組み合わせ、「コンビニ薬局」など多様な
立地の調剤薬局を検討する。
　
　伊藤忠は２７日、ＩＴ（情報技術）ベンチャーの
「ネットパイロティング」（東京・中央）とも資本・業務提携
する。
　同社は製薬会社などと約３５００店のドラッグストアを
ＩＴで結んで商品情報などを提供するとともに、
ドラッグストアの店員向けにネットを使った教育事業を
展開している。

　０９年春に「改正薬事法」が施行されると、新設される
資格の「登録販売者」が店内にいれば薬剤師が不在でも多くの
大衆薬が販売可能になるため、コンビニやスーパーが大衆薬の
販売を本格化する見通しで、伊藤忠は取引先にネットパイロの
情報提供システムなどの利用を働き掛けるとしている。

　＜日経新聞　２月２６日＞

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　「東京建物」はこのほど、深証券取引所に上場する
中国の不動産大手、「万科企業」と業務提携を結んだ。
　不動産事業全般で情報交換、技術協力、人材交流などを
進める内容だ。

　東京建物は品質管理など日本国内で蓄積したマンション関連の
ノウハウを供与するほか、万科企業側から研修生も受け入れる。
　万科企業は中国特有の住宅関連ノウハウや用地取得情報などを
提供する。

　東京建物は現地法人「東京建物（上海）房地産咨詢」を
昨年１１月に設立している。
　現在の営業許可証は上海限定だが、万科企業との提携を機に
全土の営業許可証取得なども検討するもよう。

　＜日経ＭＪ　２月２３日＞

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　昨日の「専門家おすすめ空弁」の続きです！

　第６位　＜博多鯖寿司＞福岡
　旬サバに、無添加無着色で２日間炊き上げた真昆布を巻く。
　１５７５円。てら岡食品

　第７位　＜鮎屋三代空弁当＞熊本
　焼きアユのだしで炊いたご飯にアユの甘露煮。
　８８０円。頼藤商店

　第８位　＜エアポートランチ＞神戸
　かわいい飛行機型陶器入り。丹波地鶏の照り焼きとそぼろ、
　つくね弁当。９００円。淡路屋

　第９位　＜本たらば蟹鮨＞新千歳
　本タラバの棒肉とフレーク、道産イクラも。
　１３００円。北海道エアポートフーズサービス

　第１０位　＜シウマイ御弁当＞羽田
　駅弁でおなじみの定番。シューマイ以外のおかずも豊富。
　７１０円（３月から７４０円）。崎陽軒

　＜ＮＩＫＫＥＩ　プラス１　２月２４日＞　

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　駅弁には及ばないが、空港で販売される
「空弁」（そらべん）も今やすっかり定着し、
百貨店やスーパーでは駅弁とともに催事にかかることも数多い。
　全国各地の空港で「空弁」として販売されているものの中から
卸業者が選んだ５１品を、専門家が評価した。

　１位　＜おこわすき焼き弁当＞羽田限定
　現地で仕入れた松坂牛を使い、野菜等も肉のだしで味付けした
　おこわ弁当。１５００円。寿徳庵

　２位　＜八月十五夜の茶屋鮨＞那覇限定
　沖縄の海と山の食材をゼリー状に固め、見た目も雅。
　１日３０食限定。１２６０円。料亭松乃下

　３位　＜越前若狭焼鯖寿し（伊丹／中部）
　肉厚のサバを秘伝のたれに漬け込み、料亭の味に。
　１０５０円、６３０円。一乃松

　４位　＜みち子がお届けする若狭の浜焼き鯖寿し＞羽田
　浜焼きサバをすしにした空弁ブーム火付け役。
　９００円、６００円。海の恵み

　５位　＜二色わがまま弁当＞羽田
　南部地鶏のもも・胸肉と粗びきそぼろを使用した焼鳥店の味。　
　１０５０円。鶏繁

　本日はここまで明日６位から１０位までのランキングを
お伝え致します。

　＜ＮＩＫＫＥＩ　プラス１　２月２４日より＞

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　「プランタン銀座」（東京・中央）は２３日、
１９８４年の開業以来、初めて全面改装すると発表した。

　３月に２−４階の婦人服売り場を改装開業し、５店の
新規ブランドを導入するなど、主要顧客である２０代から
３０代前半の女性向け商品を強化する。

　９月には服飾雑貨や食品フロアも改装オープン予定で、
婦人服やバッグの売り場面積を増やし、取り扱い商品を増やす。
　食品フロアは菓子類を中心に、気軽に立ち寄れる市場風の
売り場にする。

　今秋には丸井が有楽町駅前に進出し、三越も銀座店の
増床計画を進めるなど銀座地区の百貨店競争が激しくなる
ことから、約２０億円を投資する大規模改装で集客力を
高めるとしている。

　＜日経新聞　２月２４日＞

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