ﾍﾞﾙｸは29日、ｲｵﾝｸﾞﾙｰﾌﾟの埼玉県内のｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞｾﾝﾀｰ(SC)内に
出店した。
　ﾍﾞﾙｸがｲｵﾝのSC内に入居するのは初めて。

　｢ﾍﾞﾙｸ上里SC店｣(埼玉県上里町)は、8月2日にｸﾞﾗﾝﾄﾞｵｰﾌﾟﾝ
予定で85の専門店である｢ｲｵﾝ上里ｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞｾﾝﾀｰ｣の各ﾃﾅﾝﾄとして
入居した。

　ﾍﾞﾙｸの売り場面積は施設全体の1割弱にあたる3,471平方�b。
　ｲｵﾝのﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄﾌﾞﾗﾝﾄﾞ｢ﾄｯﾌﾟﾊﾞﾘｭ｣の品ぞろえを充実させるほか、
ﾍﾞﾙｸが女子大と共同で開発した弁当などを並べるのが特徴だ。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　紅茶専門店が広がっている。ｵｰｽﾄﾘｱ･ｳｨｰﾝで人気が高い
紅茶の物販専門店｢ﾃﾞﾝﾒｱﾃｨｰﾊｳｽ｣は、物販専用で、ｲﾁｺﾞなど
ﾄﾞﾗｲﾌﾙｰﾂを使用したﾌﾙｰﾂﾃｨｰを中心に約70種類をそろえる。
　
　日本でﾗｲｾﾝｽ契約を結び、運営するﾄﾘﾆﾌｧｲ(東京･港)は
｢大阪や札幌など主要な都市に1店舗ずつの出店をめざす｣と
している。

　茶葉の輸入･販売を手掛けるﾙﾋﾟｼｱ(東京･渋谷)は今年度
(09年度6月期)末までに百貨店内などに、紅茶専門店の
｢ﾙﾋﾟｼｱ｣を20店出店する。
　
　前期末の店舗数は86店。前年の6店舗を大きく上回る
出店で、100店を超える見通し。出店加速で知名度向上を
狙う。

　ﾌﾚｯｼｭﾈｽ(東京･港)は8月1日から有機栽培の茶葉を使った
｢ｵｰｶﾞﾆｯｸﾃｨｰ｣を販売する。
　同社は06年から有機栽培の豆を採用したｺｰﾋｰを提供して
おり、紅茶でも有機栽培の商品をそろえ、女性らの需要を
掘り起こす。

　富士経済(東京･中央)によると外食への卸販売も含めた
07年の市販･加工用の紅茶の販売量は前年比1,4％増の
1万4,000�dの見込み。

　12年には07年比5％増の1万4,700�dを予想しており、
じわりと紅茶ﾋﾞｼﾞﾈｽは広がりそうだ。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　婦人服ｱﾊﾟﾚﾙのｷﾝｸﾞは来春夏物から、英老舗紳士服
｢ｵｰｽﾃｨﾝ･ﾘｰﾄﾞ｣ﾌﾞﾗﾝﾄﾞの婦人服を独占的にﾗｲｾﾝｽ生産･
販売する。

　ｵｰｽﾃｨﾝ･ﾘｰﾄﾞは英王室御用達で、婦人服は80年に
販売を始めた。
　英ﾌﾞﾗﾝﾄﾞではﾊﾞｰﾊﾞﾘｰなどが国際展開を加速するなか、
ｵｰｽﾃｨﾝ･ﾘｰﾄﾞは出遅れて苦戦していた。
　
　ｼﾝﾌﾟﾙだが｢気品と優雅さ｣を備えた高品質な商品として
売り込む。
　英国ではｵﾌｨｽで着るのに適した服が多いが、日本では
ﾊﾟｰﾃｨｰや休日などにも向く服を扱う予定。

　ｷﾝｸﾞは伊｢ﾀﾞ･ﾄﾗｻﾙﾃﾞｨ｣や仏｢ｶｰﾙ･ﾗｶﾞｰﾌｪﾙﾄﾞ｣などの
ﾗｲｾﾝｽ品も扱うが、国産比率は約5割。
　ｵｰｽﾃｨﾝ･ﾘｰﾄﾞは流行も素早くﾃﾞｻﾞｲﾝに取り込み、こうした
ﾗｲｾﾝｽ品との違いを出す。

　12月にﾀﾞ･ﾄﾗｻﾙﾃﾞｨやｶｰﾙ･ﾗｶﾞｰﾌｪﾙﾄﾞなどのﾌﾞﾗﾝﾄﾞを
併設して扱う｢Kｺﾚｸｼｮﾝ｣で販売を始める。
　
　来年4月からの1年間でKｺﾚｸｼｮﾝ45ヵ所と百貨店5ヵ所の
専売店で販売し、15億円の売上高確保を目指す。

　ｷﾝｸﾞの08年3月期は売上高が前の期に比べ1,5％減の
230億5,900万円と、ここ数年は減少傾向にある。
　創業60周年を期に大型有名ﾌﾞﾗﾝﾄﾞの扱いを始めることで、
業績の巻き返しを狙う。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　厚生労働省、農林水産省が共管する｢食品の表示に関する
共同会議｣はｺﾒの品質表示基準を見直し、改正案を示した。

　品質表示基準の改正案は玄米と精米が対象。
　現行の100分率(％)表示の義務付けを廃止し、複数の
品種をﾌﾞﾚﾝﾄﾞしないｺﾒは｢単一原料米｣と明記する。

　これに伴い従来｢使用割合｣を｢100％｣としていた表示に
ついては、使用割合欄をなくす。表示するのは産地と品種、
産年の3項目になる。

　一方、ﾌﾞﾚﾝﾄﾞ米は従来の｢複数原料米｣表示を踏襲した上で、
○％表示を○割と記載するよう改める。
　
　｢○割｣表示に切り替えた際の表示の許容範囲は今後、
品質表示基準のQ＆A集などを通じて具体的事例を示していく。

　農水省は会議等やﾊﾟﾌﾞﾘｯｸ･ｺﾒﾝﾄの内容などを踏まえて
改正案を修正し、品質表示基準の早期改正を目指す。
　施行後は一定の移行期間を設ける考えだ。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　百貨店各社が売り場で提供する手提げ袋など包装資材の
削減に本腰を入れ始めた。

　京王百貨店は売り場で最も使用量の多い大小の紙袋の
ｻｲｽﾞを変更。
　幅(32�a)などはそのままに、高さを従来(小は32�a、
大は40�a)からそれぞれ2�a低くした。
　
　1枚につき2�c軽くなり、小さい紙袋の年間使用量の
7％にあたる14万枚以上、6�d弱が節約できるという。

　松坂屋は23日から順次、各店の食品売り場などで商品包装に
使うﾎﾟﾘ袋を薄手の高密度ﾎﾟﾘｴﾁﾚﾝ素材に切り替え始めた。
　大丸との経営統合に伴う合理化の一環で、ﾎﾟﾘ袋のｻｲｽﾞも
13種類から4種類へ集約、経費削減を進める。

　食品売り場の紙袋を薄くしたのは東急百貨店。
　07年6月に東横店など3店の｢東急ﾌｰﾄﾞｼｮｰ｣で使う紙袋の
厚さを見直し、07年度の食品売り場紙袋使用量を前年度に
比べ16％減らした。

　東武百貨店も、07年度にﾎﾟﾘ袋や紙手提げ袋を重量ﾍﾞｰｽで
1-3割程度軽くし、計2�d相当の資材を削減している。

　百貨店はこれまで環境対策として包装を簡略化するなどの
取り組みを進めており、小田急百貨店では07年度の包装紙
使用量を05年度比17％減らした。

　各社資源高で紙などの調達ｺｽﾄが上昇していることに対応し、
環境負荷を少なくする省資源化にもつなげる。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　日本ﾄﾞｩ･ｲｯﾄ･ﾕｱｾﾙﾌ協会(DIY協会、東京･千代田)が
まとめた6月のﾎｰﾑｾﾝﾀｰ売上高(主要47社の合計、
既存店ﾍﾞｰｽ)は前年同月比2,6％減の2,096億円となり、
3ヵ月連続で前年実績を割り込んだ。

　天候が不順だった地域が多く、冷房用品やすだれなど
夏物商品が伸び悩んだ。
　
　商品別の売上高(全店ﾍﾞｰｽ)で見ると、10分野のうち
ｲﾝﾃﾘｱ用品のみ前年同月比ﾏｲﾅｽとなり、全体の落ち込みを
招いた。

　残る9分野は前年を上回ったが、主力の家庭用品や
園芸･ｴｸｽﾃﾘｱは微増にとどまった。
　ﾍﾟｯﾄ用品は7,9％増だった。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　ｸﾘｴｲﾄｴｽ･ﾃﾞｨｰは09年度に新設される医薬品販売の新資格
｢登録販売者｣育成の専門部署を設置した。

　薬事部内に専門部署｢登録販売者推進ﾀｽｸ｣を設け、専任
ｽﾀｯﾌが登録販売者の受験対策や育成を担当する。

　同社地盤の神奈川県や東京都など関東･甲信越の1都6県では
8月12日に試験が実施される。
　同社は入社2年目以降の正社員を中心に約700人の受験を
計画し、500人程度の合格を目指している。

　登録販売者は09年4月施行予定の改正薬事法で新設される
医薬品販売の新資格。
　副作用などのﾘｽｸが比較的低い一般用医薬品(大衆薬)を
販売できる。

　ﾄﾞﾗｯｸﾞｽﾄｱ業界では慢性的な薬剤師不足が続いており、
登録販売者を確保することで薬剤師不足解消につなげようと
している。

　ただ登録販売者を自社で育成するには一定の教育体制が
求められるため、登録販売者の確保数には｢企業間格差が
出る｣(ｸﾘｴｲﾄｴｽ･ﾃﾞｨｰ)との見方が多い。

　【日経ＭＪ　７月３１日】

　お歳暮商戦に欠かせないﾏｽｸﾒﾛﾝの出回りが今冬は大幅に
減りそうだ。
　重油価格の高騰で採算が悪化し、冬場の生産をやめる
農家が続出しているためだ。

　日本一のﾏｽｸﾒﾛﾝ生産量を誇る静岡県袋井市の静岡県温室農業
協同組合は｢ｸﾗｳﾝ｣と｢ｱﾛﾏ｣のﾌﾞﾗﾝﾄﾞを持ち、主に高級果物店の
ｷﾞﾌﾄ用として出荷されている。

　ﾒﾛﾝの生産に必要な日数は約90日。1年で4回収穫しているが、
今年1-3月には採算割れを見越して2割の生産者がﾒﾛﾝの栽培を
取りやめた。

　ﾒﾛﾝ栽培の適温はｾ氏23-28度であるため、冬場は加温のために
多くの重油を使う。
　重油価格は今年6月までの1年間で55％上昇したという。

　同組合の調査では、今年5月のﾒﾛﾝ販売額に占める重油代の
割合は42％。暖房費がかさんだ昨年12月は74％だった。

　今後は｢厳寒期に生産をやめ、1年に3回収穫する組合員が
増えそう｣で、お歳暮向けの需要は一気に引き締まりそうだ。

　冬の高級果物はﾏｽｸﾒﾛﾝが頼みの綱。｢ﾏｽｸﾒﾛﾝがそろわない
ことは店の信用にかかわる｣とある果物店は打ち明ける。

　｢3-4割の値上げを考えている｣という店もあり、別の店は
注文量を調整しようと、ｶﾀﾛｸﾞのﾏｽｸﾒﾛﾝの扱いﾍﾟｰｼﾞを減らす
ことを検討中だ。
　
　【日本経済新聞　７月３１日】

　

　

　明治乳業が30日発表した08年4-6月期連結決算は
純利益が前年同期比41％減の27億円だった。

　乳糖や輸入ﾁｰｽﾞ原料などの価格高騰が重荷となり、
ﾖｰｸﾞﾙﾄや牛乳、ﾁｰｽﾞなど主力商品の値上げで吸収
しきれなかった。

　売上高は2％増の1,815億円、営業利益は27％減の
51億円。
　原材料価格の高騰が43億円の減益要因。

　消費者の生活防衛意識の高まりで値上げが販売
数量の減少にもつながりｺｽﾄ削減や値上げで補え
なかった。

　【日本経済新聞　７月３１日】

　ｷｯｺｰﾏﾝが30日発表した08年4-6月期連結決算は
純利益が前年同期比14％減の27億円だった。

　売上高は微減の996億円、営業利益は22％減の
46億円だった。
　大豆などの原料高が約14億円の負担になった。

しょうゆは約11％値上げしたが、その前に駆け込み
需要が発生した反動もあり販売が落ち込んだ。
　豆乳飲料も振るわず国内では6割減益となった。

　一方、海外では5％増益。円高に推移した為
為替相場が約4億円利益を押し下げたものの、
しょうゆ販売や日本食の卸売事業が北米、欧州、
ｱｼﾞｱで好調を持続した。

　【日本経済新聞　７月３１日】

　｢ぷちどーる｣の店名で洋菓子を製造販売する花月
(北海道釧路市、佐藤利也社長)は東京都内を中心に
首都圏で出店攻勢をかける。

　JR錦糸町駅北口に都内では初めて製造設備を備えた
新店舗を26日に開設し、この店を商品の供給拠点とし
多店舗化を円滑に進める。

　10月にはJR錦糸町駅周辺にもう1店、さらに来年3
月までに2店を出す計画だ。

　従来の店舗は面積約30平方�b。釧路でつくった
半製品を仕上げるため、多くの店で小さな厨房設備を
必要としていた。

　都内に製造拠点を設けることで販売量の拡大に対応。
　店舗を販売に特化できれば、出店先の選択肢が
広がるとみる。

　同社は道産材料を用いて、東京の菓子店に比べて
割安な価格でｹｰｷなどの洋菓子を販売。　
　駅ﾋﾞﾙ会社などから出店要請が相次いでいる。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　伊藤忠商事はﾋﾞｰﾁｻﾝﾀﾞﾙ製造販売のﾏﾙﾁｳ産業(横浜市)と
連携し米ﾊﾜｲ発祥のｻｰﾌﾌﾞﾗﾝﾄﾞ｢ﾗｲﾄﾆﾝｸﾞﾎﾞﾙﾄ｣のﾗｲｾﾝｽ展開を
始めた。

　ﾗｲﾄﾆﾝｸﾞﾎﾞﾙﾄは20年ほど前に流行したが、近年は縮小傾向。
　伊藤忠はﾗｲｾﾝｽ展開を通じて再び知名度を高め、事業を
ﾃｺ入れする。
　小売りﾍﾞｰｽの売上高は初年度5億円、3年後に20億円に
拡大する。

　伊藤忠は新たに3社とｻﾌﾞﾗｲｾﾝｽ契約を結んだ。主力の
ｻｰﾌﾎﾞｰﾄﾞやｳｴｯﾄｽｰﾂなどの企画･開発はｵｰﾃｨｯｸ(大阪府堺市)が
担当し、全国のｻｰﾌｼｮｯﾌﾟで展開する。

　男性用のｶｼﾞｭｱﾙ衣料品はｾﾚｸﾄｼｮｯﾌﾟ向けをｱｰﾑ(東京･渋谷)、
専門店･量販店向けはﾌｧｲﾝﾌﾟﾗｽ(東京･千代田)が担当。
　ｻﾝﾀﾞﾙはﾏﾙﾁｳ産業が継続する。

　来年以降ｶﾊﾞﾝや靴、帽子などへも拡大する方針。
　主な商品は、ｻｰﾌﾎﾞｰﾄﾞ9万8,000-35万円、量販店向けTｼｬﾂ
2,900-3,900円など。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　東京都交通局は都営地下鉄などの夏季集客ｲﾍﾞﾝﾄとして
｢駅名しりとりｽﾀﾝﾌﾟﾗﾘｰ｣を実施する。
　ﾗﾘｰ用の1日乗車券(大人700円、小児350円)にｽﾀﾝﾌﾟｼｰﾄを
付け、駅名をしりとりでつなげてもらう。

　ﾗﾘｰは8月1日から1ヵ月間実施する。
　1日乗車券を購入するともらえるｽﾀﾝﾌﾟｼｰﾄに、都営地下鉄
各駅と都電荒川線の荒川電車営業所、日暮里･舎人ﾗｲﾅｰの
日暮里駅、舎人公園駅に設置された駅名ｽﾀﾝﾌﾟを押し、
駅名でしりとりを完成させる仕組み。

　しりとりで駅名ｽﾀﾝﾌﾟを5個以上集めた人に記念品を贈る。
　完成したｼｰﾄに都営地下鉄、都電、日暮里･舎人ﾗｲﾅｰの
駅名ｽﾀﾝﾌﾟが各1個以上入っていた先着1,000人には
｢しりとり鉄人賞｣のｷｰﾎﾙﾀﾞｰをﾌﾟﾚｾﾞﾝﾄする。
　夏休み中の子どものほか鉄道ﾌｧﾝなどの参加を見込む。
　
　【日経ＭＪ　７月３０日】

　ﾏﾂﾓﾄｷﾖｼﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ(HD)は、一般用医薬品(大衆薬)の
中堅卸会社、茂木薬品商会(東京･文京)を買収する。
　卸会社買収は、04年の伊東秀商事(千葉県松戸市)に
続いて2社目。

　ﾏﾂｷﾖHDは9月末に茂木薬品の発行済み株式の半数強を
2億円弱で取得。
　10月1日に残りをﾏﾂｷﾖHD株を交換して完全子会社化する。

　茂木薬品の売上高は211億円(07年9月期)で、大衆薬卸
7位で、売り上げの半分程度をﾏﾂｷﾖHD向けが占める。

　ﾏﾂｷﾖHDは製薬企業のM＆Aも視野に入れており、医薬品の
川上から川下まで抱えるｸﾞﾙｰﾌﾟ経営を目指す。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　銀座ﾙﾉｱｰﾙは貸し会議室を併設した店舗を拡大する。
　現在出店している108店舗のうち、約30店で貸しｽﾍﾟｰｽ事業を
展開しているが、ほぼ全店に広げる。

　都心部で企業がｵﾌｨｽを縮小する一方、定年退職者が個人教室を
開いたりするなど需要が高まっているためだ。

　同社は喫茶店を出しているﾋﾞﾙの2階などの空いているﾌﾛｱを
貸す｢ﾏｲｽﾍﾟｰｽ｣を展開している。

　会社の会議や面接などの利用が中心だったが、最近は
定年退職者が英語など習い事を教えるための教室として利用する
件数が増えている。
　1時間あたりの利用額は1,800円前後で、喫茶店と同じ飲食
ﾒﾆｭｰを提供する。

　同社は都心部に集中出店してきたが、飽和状態に達している
ため、既存の喫茶店から人件費などを抑制できる貸し会議室への
転換を進めている背景もある。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　ｺﾞﾙﾌ用品販売のｺﾞﾙﾌﾊﾟｰﾄﾅｰは、千葉県袖ヶ浦市にｺﾞﾙﾌｸﾗﾌﾞの
ﾚﾝﾀﾙ専門店の1号店を開業した。

　｢ﾚﾝﾀﾙ木更津北店｣は高速道路の木更津北ｲﾝﾀｰﾁｪﾝｼﾞに近く、
近郊に密集するｺﾞﾙﾌ場を利用者が日帰りで利用しやすい。
　年中無休で午前6時から営業するため、早朝のｺﾞﾙﾌ開始にも
間に合う。

　常時50ｾｯﾄ以上をそろえ、料金はﾌﾙｾｯﾄで1日3,000-8,000円。
　1泊、2泊などの利用もでき、料金を1,000円追加すれば
全国に往復配送する。

　ｺﾞﾙﾌﾊﾟｰﾄﾅｰは全国約230ヵ所で新品･中古ｸﾗﾌﾞ販売店を展開し、
55万本のｸﾗﾌﾞを常備する。

　今後もｺﾞﾙﾌ場が集積する高速道路のｲﾝﾀｰ付近にﾚﾝﾀﾙ店を出し、
在庫ｸﾗﾌﾞを効率活用する構え。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　ｺｸﾖは、ﾉｰﾄの新製品｢文庫本ﾉｰﾄｼﾘｰｽﾞ｣を9月10日に
発売する。

　文庫本ｻｲｽﾞで、手のひらに収まる持ち運びやすさが
売り物。3種類の表紙ｶﾊﾟｰがあり、中の紙はそれぞれ
横罫(けい)と無地から選べる。
　1冊283円、初年度は6,000万円の販売を目指す。

　ﾉｰﾄが平らに開くよう無線とじ製本にしてあり、
とじ部に近い部分にも書き込みやすい。
　用紙は同社のｷｬﾝﾊﾟｽﾉｰﾄと同じで、読み返しやすい
よう、見出し罫や糸のしおりなども付けた。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　ｴｽﾋﾞｰ食品は従来品に比べてｶﾛﾘｰを半分に抑えたﾙｰを開発し、
ｶﾚｰとｼﾁｭｰ8商品を8月11日に発売する。

　油脂を9割減らしたことでｶﾛﾘｰを抑え、野菜のうまみや
香辛料で味を調整した。
　ﾒﾀﾎﾞﾘｯｸ(内臓脂肪)症候群対策の特定健診･特定保健指導が
始まったことに対応し、ｶﾛﾘｰｵﾌ商品で先行するﾊｳｽ食品に
対抗する。

　新商品は｢ｶﾚｰﾊｰﾌ｣｢ｼﾁｭｰﾊｰﾌ｣で、主力ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ｢ｺﾞｰﾙﾃﾞﾝｶﾚｰ｣
｢とろけるｼﾁｭｰ｣などのｼﾘｰｽﾞで投入する。
　希望小売価格は税別270円。初年度売上高は15億円を目指す。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　婦人靴専門店の卑弥呼は8月23日、20代女性を対象にした
ｶｼﾞｭｱﾙ靴店｢ﾎﾟﾎﾟﾄｺ｣の1号店を仙台ﾊﾟﾙｺに開業する。

　同社の新ﾌﾞﾗﾝﾄﾞは｢ｶﾑｲ｣以来17年ぶり。20代女性を対象に
百貨店を軸に売り場を設けている｢ﾜﾉﾅﾉ｣の姉妹ﾌﾞﾗﾝﾄﾞと
位置付け、週末などに気楽に散歩やｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞに使う靴を扱う。

　ﾎﾟﾎﾟﾄｺは｢上を向いて歩きたくなる靴｣がﾃｰﾏで、ﾋｰﾙ付きの
靴は作らない。
　素材も柔らかく、ｸｯｼｮﾝ性が高い底材を多く使う。
　平均価格は1万円で、ﾜﾉﾅﾉより5,000円程度安めに設定する。

　1号店はﾜﾉﾅﾉとの複合店として出店する。
　店舗面積は約119平方�b。体育館やﾛｯｶｰﾙｰﾑをｲﾒｰｼﾞし、
ﾄﾗﾝﾎﾟﾘﾝなどを採り入れた内装で、元気さや楽しさを表現する。

　初年度の目標売上高は1億円。来年度は新たに5ヵ所に
売り場を設け、売上高を5億円に引き上げる。

　【日経ＭＪ　７月３０日】

　ｻｰｸﾙKｻﾝｸｽは加盟店のﾊﾟｰﾄ従業員らが発案したﾃﾞｻﾞｰﾄの
販売を始めた。

　商品名は｢ｼｪﾘｴﾄﾞﾙﾁｪ ﾊﾆｰﾎﾟｯﾄﾌﾟﾘﾝ｣。
　はちみつで味付けしたｶｽﾀｰﾄﾞﾑｰｽを透明なつぼ状の容器に
詰め込み、ｱｰﾓﾝﾄﾞをまぶした。価格は230円。
　全国のｻｰｸﾙKｻﾝｸｽ約6,000店で扱う。

　ｻｰｸﾙKｻﾝｸｽでは07年秋から加盟店に配布する広報紙などを
通してﾃﾞｻﾞｰﾄのｱｲﾃﾞｱを募集。
　全国から約1,200通の提案が寄せられ、優秀賞を受賞した
商品を8,9月にも相次ぎ投入する。

　【日経ＭＪ　７月３０日】