三陽商会は8月下旬、柔らかくｼﾜがつきにくいなど機能性に
優れた素材を使ったｺｰﾄなどを40代女性向け独自ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ
｢ﾄﾗﾝｽﾜｰｸ｣から発売する。

　1万着を生産し、全国130ヵ所の百貨店で扱い、ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ全体の
売上高を9月に前年同月比5％押し上げる考え。

　商品はｺｰﾄ(通常ｻｲｽﾞ2万5,200円)、ｼﾞｬｹｯﾄ(1万9,950円)、
ﾍﾞｽﾄ(1万5,750円)、ｽｶｰﾄ(1万4,700円)の4種類で赤や緑、
ﾍﾞｰｼﾞｭなどをそろえる。

　素材は旭化成せんいと帝人ﾌｧｲﾊﾞｰの共同出資会社ｿﾛﾃｯｸｽ
(大阪市)が開発した｢ｿﾛﾃｯｸｽ｣を採用。
　単一ﾌﾞﾗﾝﾄﾞで同素材をこれだけ大規模に使用するのは
初めてという。
　伸縮性や形態安定性、軽量感などが特徴という。

　【日経ＭＪ　７月２日】

　ｾﾌﾞﾝ＆ｱｲ･ﾌｰﾄﾞｼｽﾃﾑｽﾞはそば･うどんの専門店｢そばうどん
處 七福 弁天庵｣の姉妹店｢大黒庵｣を東京･小伝馬町に出店した。

　券売機を設置するなど｢弁天庵｣よりｾﾙﾌｵｰﾀﾞｰ部分を強めた
店舗にした。
　店の面積は約46平方�bでｶｳﾝﾀｰとﾃｰﾌﾞﾙ席を合わせて約26席を
設置。折り畳み式のﾃｰﾌﾞﾙを壁に取り付け、ﾋﾟｰｸﾀｲﾑは収容人数が
増える。

　そばとうどんを中心にﾒﾆｭｰは約40種類を取りそろえ、そばや
うどんに惣菜1品とｶﾚｰ丼などをｾｯﾄにした定食や朝食のﾒﾆｭｰも
用意する。

　弁天庵を含めて今年度は10店前後を出店していく計画だ。

　【日経ＭＪ　７月２日】

　ｺｼﾞﾏは全国の229店舗で、心肺停止状態の応急措置ができる
自動体外式除細動器(AED)の販売を始める。

　1日に19店舗で専用の販売ｺｰﾅｰを開設。順次、他の主要店に
広げる。AEDの店頭販売では小売業で最大規模となる。

　国内ｼｪｱ1位のﾌｨﾘｯﾌﾟｽｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽｼﾞｬﾊﾟﾝ(東京･港)の製品を
扱い、中心価格帯は30万-40万円。
　販売やｻﾎﾟｰﾄでﾌｸﾀﾞ電子と提携した。
　各都道府県の主要47店舗にはﾃﾞﾓ機を設置し、販売員の
説明を受けながら操作を体感できるようにする。

　その他の店舗では新設する法人向けｶｳﾝﾀｰで購入を
受け付ける。

　AEDはﾋﾞｯｸｶﾒﾗが有楽町店など2店舗で扱っているほかは、
店頭販売はほとんど例がない。
　ｺｼﾞﾏは全国の販売網を生かしてAEDを身近に感じてもらい、
将来的には一般家庭向けにも販売したい考えだ。

　【日経ＭＪ　７月２日】

　温暖化に対する消費者の問題意識を高め、二酸化炭素(CO2)
削減を切り口に新しいﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ、ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞを提案する
協議会が発足した。

　設立されたのは｢“CO2ｵﾌ生活”推進協議会(COLP)。
　鹿児島大学の遠藤日雄教授、ｶｰﾎﾞﾝｵﾌｾｯﾄ事業を手がける
ﾘｻｲｸﾙﾜﾝ(東京･渋谷)の木南陽介代表取締役や3氏が発起人と
なった。

　賛同企業は伊藤園、ｳﾃﾅ、小林製薬、住商ﾌﾙｰﾂ、凸版印刷、
日比谷花壇、ﾎﾟｯｶｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ、三菱UFJ証券、森永製菓など
13社･団体。

　第一弾の取り組みとして｢ﾅﾁｭﾗﾙﾛｰｿﾝ｣80店でｶｰﾎﾞﾝｵﾌｾｯﾄの
対象商品を販売する。
　ｻﾝﾄﾘｰや日比谷花壇、ﾎﾟｯｶなど会員企業5社が参加する
ほか、ｴｰｽｺｯｸ、森永製菓などがｽﾎﾟｯﾄ参加で協力。

　対象商品の購入代金を含む300円以上のﾚｼｰﾄを使って
応募すると1件につき1�`のCO2をｵﾌｾｯﾄする。

　協議会は今後、ｷｬﾝﾍﾟｰﾝなどの活動と運動した普及啓発、
消費者の行動ﾃﾞｰﾀの分析、情報発信や会員企業のﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ、
行政への提言･ﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸを手掛ける。
　
　商品･ｻｰﾋﾞｽの販売を通じて消費者の問題意識に働きかけ、
具体的な行動に結びつける。

　【日経ＭＪ　７月２日】

　ｶｰ用品大手、ｲｴﾛｰﾊｯﾄ(東京･目黒)が東京国税局の税務調査を
受け、07年3月期の1年間で約3億1,000万円の所得隠しを指摘
されていたことが1日、分かった。

　同社によると、指摘があったのは、100％子会社で、全店舗の
2-3割に当たる直営店を当時所有していた｢ｲｴﾛｰﾊｯﾄｾｰﾙｽ｣
(精算中)との取引。

　｢ﾘﾍﾞｰﾄ｣を売上高などに応じて支払ったとして、税務上の
損金扱いにしていたが、課税対象の寄付金と認定されたもようだ。

　子会社などへのﾘﾍﾞｰﾄが税務上の損金となるためには、支払い
条件などを事前契約で取り決めることが必要。
　同社は事前の契約を装うために日付を偽り、支払額に沿った
内容の契約書類を作成していた。

　ｲｴﾛｰﾊｯﾄｾｰﾙｽは赤字会社だったため、課税所得は発生しなかった。
　ｲｴﾛｰﾊｯﾄｾｰﾙｽは、販売店を所有していた20以上の子会社を
統合する形で05年4月に設立。
　06年3月期は事前にﾘﾍﾞｰﾄ契約を交わしていたという。

　【日本経済新聞　７月２日】

　中国産ｳﾅｷﾞかば焼きの産地偽装問題で兵庫、徳島両県警の
合同捜査本部は1日、水産卸売会社の魚秀の関係先などを
不正競争防止法違反容疑で3日にも家宅捜査する方針を固めた。

　魚秀の相談を受けた高知県南国市の水産加工会社役員が
高松市の水産卸売会社元専務に箱の詰め替えなど偽装作業を
依頼したことが1日、関係者の話で分かった。

　関係者によると、中国産ｳﾅｷﾞかば焼きの在庫約800�dを
抱えていた魚秀は今年1月ごろ、産地を｢三河一色産｣と
偽装して売りさばくことを計画。

　｢愛知県三河一色産｣と書かれた段ﾎﾞｰﾙ箱に詰め替えたり、
偽造した産地表示ｼｰﾙを入れたりしたとされる。

　商品は徳島市の倉庫に戻された後の3月4日から4月16日、
約25回に分けて計約256�dが新港魚類に出荷されたという。

　【日本経済新聞　７月２日】

　ﾋﾞｯｸｶﾒﾗは、注文住宅やﾘﾌｫｰﾑの木下工務店(東京･新宿)と
組み、ｵｰﾙ電化商品の販売を始める。

　1日、まず新横浜店(横浜市)に｢ｵｰﾙ電化相談ｶｳﾝﾀｰ｣を
設置した。木下工務店の相談員2人が常駐し、接客する。

　ｵｰﾙ電化住宅向けの給湯器｢ｴｺｷｭｰﾄ｣やIHｸｯｷﾝｸﾞﾋｰﾀｰは
住宅全体のﾘﾌｫｰﾑを機に購入する消費者が多い。
　消費者の省ｴﾈ志向でｵｰﾙ電化住宅が広がるとみて、
専門業者と組んで注文しやすい環境を整える。

　新横浜店で始めたのは、都心に比べて戸建て住宅の
ﾘﾌｫｰﾑ需要が見込めるため。
　今後、他店でも同様のｶｳﾝﾀｰ設置を検討する。

　ﾋﾞｯｸはこれまで一部店舗でｴｺｷｭｰﾄなどを販売してきたが、
ﾘﾌｫｰﾑまで含めた受注はできなかった。

　【日本経済新聞　７月２日】

　西友は2日から、全392店舗で前払い式で音楽などが
購入できるｷﾞﾌﾄｶｰﾄﾞ｢iTunes card(ｱｲﾁｭｰﾝｽﾞｶｰﾄﾞ)｣の
取り扱いを始める。
　
　同ｶｰﾄﾞは米ｱｯﾌﾟﾙの音楽再生ｿﾌﾄ｢iTunes(ｱｲﾁｭｰﾝｽﾞ)｣の
配信ｻｰﾋﾞｽで音楽や電子本などを購入できる。
　扱うのは1,500円、3,000円、5,000円の3種。
　前払い式ｶｰﾄﾞだが、ｽｰﾊﾟｰのﾚｼﾞを通して初めて金券と
して使える。

　ｱｲﾁｭｰﾝｽﾞｶｰﾄﾞは、ｱｯﾌﾟﾙ社のｲﾝﾀｰﾈｯﾄｻｲﾄで購入できる
ほか、これまでｺﾝﾋﾞﾆｴﾝｽｽﾄｱのｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝや家電量販店でも
購入できた。ただ、ﾚｼﾞ通過時に金券となる方式のｶｰﾄﾞは
国内で初めて。

　西友は同ｶｰﾄﾞを皮切りに、ｷﾞﾌﾄｶｰﾄﾞの品ぞろえを
年末までに30種類以上にする予定。
　外食ﾁｪｰﾝやﾚｼﾞｬｰ施設で使える他のｷﾞﾌﾄｶｰﾄﾞもそろえた
売り場を｢ｷﾞﾌﾄｶｰﾄﾞ･ﾓｰﾙ｣として増やす方針だ。

　【日本経済新聞　７月２日】

　輸入古着やｵﾘｼﾞﾅﾙ衣料店｢ﾊﾝｼﾞﾛｰ｣を展開する光商事
(盛岡市、中村和豊社長)は全国出店を加速する。

　09年6月期は首都圏に複数の出店を計画。一方で
3年以内に女性向けなどに特化した新ｺﾝｾﾌﾟﾄの
中･小規模店の展開を始める。

　新店効果で今期の売上高を前期見通し比10億円増の
70億円超に引き上げる。

　従来は年1店程度の出店ﾍﾟｰｽで、現在は東京･原宿や
大阪などに店舗面積600平方�b以上が標準規模の
ﾊﾝｼﾞﾛｰを12店、直営する。

　中･小規模店は07年11月に東京･渋谷で開業した
女性商品専門店｢ﾏﾉﾛｻ｣や、今年3月にさいたま市で
開店した女性向けｶｯﾄｿｰ専門店｢ﾗﾋﾞｵﾎﾞﾆｰﾀ｣の運営ﾉｳﾊｳ
などを生かす。

　【日本経済新聞　７月２日】

　ｺｸﾖは1日、特注文房具を生産する専用工場を開設した。

　大阪や東京のｺｸﾖｵﾌｨｽとﾃﾚﾋﾞ会議ｼｽﾃﾑで接続。注文する
企業など顧客は、工房の職人と会話しながら色や形に
こだわったﾉｰﾄを作ることができる。

　ｸﾞﾙｰﾌﾟのｺｸﾖMVP(鳥取市)の鳥取工場に試作工房と
専用製造ﾗｲﾝを設置。
　これまで1週間かかっていた試作が1日に短縮でき、
量産もﾗｲﾝの組み替えで効率的に対応する。

　工房には金具や色見本など約2,500種類の部材を
そろえた。
　開くとﾊｰﾄ型になるﾋﾟﾝｸの半円形ﾉｰﾄなど希望に沿った
製品に仕上げる。

　【日本経済新聞　７月２日】

　紳士服専門店3位のｺﾅｶは7月上旬から、ﾜｲｼｬﾂや女性用
ﾌﾞﾗｳｽを店頭で下取りしてﾘｻｲｸﾙするｻｰﾋﾞｽを始める。

　下取り時に、次回の購入時に同社で使える商品割引券を
渡す。
　下取り価格はﾜｲｼｬﾂ1枚で500円。ｽｰﾂ下取りｻｰﾋﾞｽは
ｺﾅｶなど大手が手がけているが、ﾜｲｼｬﾂの下取りは初めてと
なる。

　ｺﾅｶと傘下のﾌﾀﾀの約400店で実施する。同社以外で
購入した商品や多少の汚れがあっても引き取る。
　ﾜｲｼｬﾂは購入頻度が高く、下取りｻｰﾋﾞｽは来店動機に
なりやすいと判断した。

　ｺﾅｶは、顧客から引き取った商品をﾘｻｲｸﾙ会社へ無償で
渡す。
　ﾘｻｲｸﾙ会社はﾜｲｼｬﾂの繊維を工業用部材に活用する。

　【日本経済新聞　７月２日】

　ﾕﾆﾘｰﾊﾞ･ｼﾞｬﾊﾟﾝ(東京･目黒)は1日、9月1日からﾃｨｰﾊﾞｯｸﾞなど
紅茶の出荷価格を10年ぶりに引き上げると発表した。

　上げ幅は6-6,6％。産地の天候不順で原料の紅茶葉の価格が
上がっているうえ、原油高で包装資材などが高騰しているため。
　他社で追随の動きが出そうだ。

　対象はﾃｨｰﾊﾞｯｸﾞﾀｲﾌﾟを主力とする｢ﾘﾌﾟﾄﾝ｣、茶葉ﾀｲﾌﾟを
中心とする｢ﾌﾞﾙｯｸﾎﾞﾝﾄﾞ｣の計24品目。

　価格はｵｰﾌﾟﾝﾌﾟﾗｲｽだが、出荷価格の引き上げが反映されれば、
主力の｢ﾘﾌﾟﾄﾝ ｲｴﾛｰﾗﾍﾞﾙ ﾃｨｰﾊﾞｯｸﾞ｣(25袋入り)｣の実勢価格は
335円前後と20円上昇。

　【日本経済新聞　７月２日】

　ﾌｧﾐﾘｰﾏｰﾄの上田準二社長は1日、埼玉県内で
報道陣の取材に応じ、ｺﾝﾋﾞﾆｴﾝｽｽﾄｱなどの
深夜規制の動きについて｢深夜に開いていることで
社会に貢献している最たるものがｺﾝﾋﾞﾆ。
24時間営業でいかに市民生活に貢献できるかを
徹底して追及したい｣と反対する考えを明らかにした。

　深夜規制を巡っては、ｾﾌﾞﾝｰｲﾚﾌﾞﾝ･ｼﾞｬﾊﾟﾝ、ﾛｰｿﾝ、
ｻｰｸﾙKｻﾝｸｽの首脳がそれぞれ反対を表明しており、
ｺﾝﾋﾞﾆ大手4社首脳が足並みをそろえたことになる。

　【日本経済新聞　７月２日】